奧田踐行大牌戰(zhàn)略，推動(dòng)集成灶走進(jìn)家電視野

轉(zhuǎn)自艾肯家電網(wǎng)

2017年，奧田的品牌打法升級(jí)了。并未依照慣例奔走于三大建材屬性的展會(huì)(北京建材展、上海廚衛(wèi)展、廣州建博會(huì))，而是首次轉(zhuǎn)戰(zhàn)AWE――家電行業(yè)內(nèi)最高規(guī)格的大型綜合性展會(huì)。“漸趨成熟的集成灶，不應(yīng)僅囿于行業(yè)內(nèi)部的發(fā)聲，更應(yīng)得到整個(gè)家電領(lǐng)域的廣泛認(rèn)同?！眾W田市場營銷部的負(fù)責(zé)人在接受《艾肯家電》采訪時(shí)如是說道。

看似不走尋常路，卻是一次突破。該負(fù)責(zé)人表示，“發(fā)展到現(xiàn)階段的集成灶，需要這樣的轉(zhuǎn)型、擴(kuò)大影響力；歷經(jīng)31年沉淀的奧田，也同樣需要這樣的升級(jí)，提升品牌力?！?/p>

與大牌共舞，共同做大集成灶“蛋糕”

與奧田一起打破慣性、推動(dòng)集成灶走進(jìn)家電視野的，還有集成灶行業(yè)龍頭――美大，已連續(xù)三年登陸AWE，在這個(gè)家電大舞臺(tái)上不遺余力地為集成灶搖旗發(fā)聲。

作為傳統(tǒng)廚電延伸出來的一個(gè)細(xì)分品類，發(fā)展才十多年的集成灶盡管仍是小分支，但誰都不能否認(rèn)這個(gè)行業(yè)的風(fēng)頭正勁。不論是30%年增速的成長性，還是50%利潤的高效益，都領(lǐng)先于整個(gè)廚電行業(yè)，雖占比不足5%，但恰恰意味著巨大的增長潛力。

欣喜的是，集成灶市場這只潛力股，也在朝著利好的方向發(fā)展。一方面，從第一代深井式集成灶，到第二代側(cè)吸式集成灶，再到現(xiàn)在流行的第三代模塊式集成灶，產(chǎn)品本身的性能已經(jīng)愈發(fā)穩(wěn)定，市場覆蓋率不斷增長；另一方面，隨著競爭的加劇，主流品牌紛紛在產(chǎn)品的個(gè)性化創(chuàng)新上大做文章，電蒸箱、電烤箱、洗碗機(jī)等家電屬性的產(chǎn)品，開始搭載到集成灶之中，這讓功能更為豐富、多元的集成灶，有了與傳統(tǒng)廚電正面較量的實(shí)力和底氣。

奧田就于今年5月份最新上市了“一臺(tái)頂五臺(tái)”的90TT蒸烤一體的模塊式集成灶，集吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜、烤箱和蒸箱五大功能于一體。其中，行業(yè)領(lǐng)先的70升大容量，可以滿足8-10人的豐盛菜肴，堪稱烹飪實(shí)力派。且值得注意的是，截至到目前，集成灶行業(yè)內(nèi)僅有兩三家推出了蒸烤一體機(jī)，足可見其技術(shù)門檻之高。

事實(shí)上，追溯奧田的發(fā)展歷程，就是扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)出身。艱苦創(chuàng)業(yè)31年，從最初一個(gè)并不起眼的小電機(jī)廠，到毅然挺進(jìn)廚電行業(yè)；從“為他人做嫁衣”的OEM，到果斷自立門戶、轉(zhuǎn)型為自主品牌，奧田憑著一股“專業(yè)、專注”的制造精神，埋首做事、低調(diào)潛行，不斷蛻變、悄然壯大，現(xiàn)已成長為擁有四大生產(chǎn)基地(傳統(tǒng)廚電&集成灶&集成水槽&整體櫥柜)、上千名員工、并正在籌謀上市的股份制集團(tuán)。

時(shí)光推至2008年，以傳統(tǒng)廚電起家的奧田，憑著積淀多年的品質(zhì)優(yōu)勢，正式切入集成灶領(lǐng)域。并于2012年，率先在業(yè)內(nèi)重磅推出集煙機(jī)、灶具、蒸爐、烤箱、拉籃于一體的五項(xiàng)全能的i-FIVE集成灶，試圖以此扛起高端集成灶的品牌大旗，但囿于彼時(shí)集成灶本身的市場大環(huán)境尚未形成氣候，孤掌難鳴之下，并未得到預(yù)期的反響，卻打下了穩(wěn)固的技術(shù)根基。

而今，站在集成灶迎來爆發(fā)式增長的風(fēng)口，功底厚實(shí)的奧田，顯得更游刃有余，“2017年，奧田將重點(diǎn)聚焦集成灶，趁勢而上，力推90TT蒸烤一體機(jī)、高溫聚能集成灶等特色產(chǎn)品，與行業(yè)龍頭并肩一起，共同做大、做強(qiáng)集成灶蛋糕。”

2年投入過億，加速品牌升級(jí)

踐行大牌戰(zhàn)略，除了產(chǎn)品力的持續(xù)加碼，更需品牌力的全面跟進(jìn)。“2017年，奧田在品牌推動(dòng)這塊，要卯足全力去做，AWE就是一個(gè)良好的開端。”奧田市場營銷部的這位負(fù)責(zé)人表示，“另外，之所以轉(zhuǎn)戰(zhàn)AWE，除了彰顯奧田的品牌力，在招商的數(shù)量和質(zhì)量上，也都會(huì)帶來一個(gè)較大的提升，而不是僅局限于建材領(lǐng)域?！?/p>

“2017年，奧田將致力于壯大千萬級(jí)大商的營銷隊(duì)伍?！痹?月31日于武當(dāng)金頂召開的“問道?武當(dāng)”VIP俱樂部啟動(dòng)大會(huì)上，奧田正式啟動(dòng)了1000萬開放式創(chuàng)富計(jì)劃，以重目標(biāo)、更重過程培育為導(dǎo)向，讓更多有實(shí)力、有擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)銷商加入奧田的VIP俱樂部。

具體落地到行動(dòng)上，2017年，奧田全新的品牌視覺VIS的優(yōu)化升級(jí)正在一步步推進(jìn)。從新LOGO的設(shè)計(jì)、企業(yè)宣傳片的制作、SI的改版……既融入了更多年輕化的新鮮動(dòng)力，也傳承了奧田31年“專注、專業(yè)”的務(wù)實(shí)態(tài)度?！捌放粕?jí)并非一時(shí)之功，尤其在營銷手段多元化、消費(fèi)觀念理性化的今天，品牌升級(jí)更應(yīng)循序漸進(jìn)、更接地氣?！币宰钚鲁鰻t的奧田宣傳片為例，沒有浮夸的自我吹捧，而是采用了實(shí)地?景的方式，真實(shí)展現(xiàn)了奧田的生產(chǎn)線和工作環(huán)境，讓消費(fèi)者能夠更直觀地了解奧田匠心制造的企業(yè)文化。

與此同時(shí)，2017年，奧田除了繼續(xù)牽手央視，在CCTV多個(gè)頻道黃金時(shí)間段投放廣告之外，還登陸了湖南衛(wèi)視都市頻道和娛樂頻道，并聚焦全網(wǎng)品牌營銷，貼近主流的年輕消費(fèi)群體，全面助推品牌布局，發(fā)力智能集成廚房產(chǎn)業(yè)，樹立高端品牌定位、強(qiáng)化渠道建設(shè)、扶持全國經(jīng)銷商做大規(guī)模。

夯實(shí)于內(nèi)、發(fā)力向外。恰是有了扎實(shí)的產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌形象作支撐，讓奧田敢于站到AWE這個(gè)家電大舞臺(tái)、敢于牽手央視這個(gè)中國最權(quán)威的媒體平臺(tái)，在更大范圍內(nèi)發(fā)揮奧田作為集成灶行業(yè)領(lǐng)先品牌的影響力、提升這個(gè)新品類的認(rèn)知度和認(rèn)可度。