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把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致,我就是第一

TIME:2017-06-06  來源:奧田電器

摘要:“現(xiàn)在是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有不斷合作、不斷創(chuàng)新才能勝利。自古守業(yè)就比創(chuàng)業(yè)難,打下江山后必須用心維護(hù)?!盢T市陳先生如此說到。陳先生與奧田的緣分始于2008年,如今在NT市已有4家專賣店,每年奧田集成灶能銷售2000臺(tái)左右,銷售量在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占比

“現(xiàn)在是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有不斷合作、不斷創(chuàng)新才能勝利。自古守業(yè)就比創(chuàng)業(yè)難,打下江山后必須用心維護(hù)?!盢T市陳先生如此說到。陳先生與奧田的緣分始于2008年,如今在NT市已有4家專賣店,每年奧田集成灶能銷售2000臺(tái)左右,銷售量在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占比百分之60%到70%,對(duì)于NT市場(chǎng)來說,這是一個(gè)非常不錯(cuò)的成績(jī),陳先生每年都能獲得奧田的經(jīng)銷商大獎(jiǎng)。

陳先生最初代理奧田品牌時(shí),奧田在全國(guó)和NT市場(chǎng)還沒有太強(qiáng)的品牌影響力。為了解決這個(gè)問題,當(dāng)時(shí)陳先生制定了一個(gè)“三步走”計(jì)劃:第一、大力做品牌推廣,讓NT消費(fèi)者了解奧田;第二、設(shè)立奧田集成灶體驗(yàn)館,讓南通消費(fèi)者近距離體驗(yàn);第三、讓消費(fèi)者享受由奧田帶來的高品質(zhì)生活。圍繞奧田產(chǎn)品在NT市當(dāng)?shù)赜蓽\入深、由深到遠(yuǎn)的過程,陳先生簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)了三個(gè)方面:第一、做好推廣;第二、做好服務(wù);第三、做好口碑。

全心投入:有付出才會(huì)有收獲

陳先生反復(fù)強(qiáng)調(diào)在推廣方面一定要用心投入、舍得投入,因?yàn)橛型度氩艜?huì)有收獲。在代理奧田品牌之初,陳先生投入了七十多萬做了大量的廣告宣傳?!疤嵘N量與做廣告是相輔相成的,我們必須主動(dòng)出擊”陳先生道。主動(dòng)去砍價(jià)會(huì)、聯(lián)盟會(huì)、小區(qū)活動(dòng),通過各方面的宣傳、造勢(shì),大力推廣,通過每一場(chǎng)活動(dòng)提升銷量。

出租車廣告

陳先生介紹到,今年他在NT地區(qū)已投入三十多萬元的出租車廣告,利用流動(dòng)媒體的特性,充分利用時(shí)間與空間,使奧田品牌潛移默化地進(jìn)入消費(fèi)者的心里。

小區(qū)廣告

陳先生對(duì)南通當(dāng)?shù)氐淖≌鐓^(qū)也有策劃性的推廣布局,基本上NT市的各大住宅區(qū)都能看到奧田集成灶的身影。陳先生表示在每個(gè)小區(qū)會(huì)花數(shù)萬元做推廣,新建小區(qū)的新住戶是奧田集成灶極具規(guī)模的潛在消費(fèi)者,以小區(qū)為單位做好集中推廣將有很好的銷售轉(zhuǎn)化效果。

服務(wù)取勝:客戶當(dāng)作家人

“服務(wù)取勝,再好的品牌如果服務(wù)做不好,最后還是走不長(zhǎng)遠(yuǎn)?!?/p>

陳先生表示服務(wù)的關(guān)鍵落腳點(diǎn)分三步,第一步:售前溝通服務(wù)和專業(yè)的產(chǎn)品解說,讓消費(fèi)者充分認(rèn)知產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)并根據(jù)用戶的廚房給出專業(yè)的解決方案;第二步:售后服務(wù)做好,對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),讓他們有一個(gè)良好的產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)至關(guān)重要。陳先生強(qiáng)調(diào)“安裝服務(wù)和售后服務(wù)這一塊,公司抓得很緊,事關(guān)用戶的生命安全以及用戶體驗(yàn),更是事關(guān)奧田產(chǎn)品的形象信譽(yù),必須要高度重視;第三步:持續(xù)關(guān)注客戶,定期回訪,以便第一時(shí)間解決客戶的需求,陳先生說道“只要客戶有需求。我們會(huì)立即安排售后人員上門服務(wù),一分鐘也不耽擱!”

在陳先生的帶領(lǐng)下,他的團(tuán)隊(duì)主旨為:第一、把客戶的事當(dāng)做自己的事,事情就一定能做好;第二、永遠(yuǎn)記住一句話:得罪了客戶就是得罪了老板。

陳先生回憶起2016年的一例用戶投訴事件。當(dāng)時(shí)安裝人員已經(jīng)將產(chǎn)品安裝完畢,并開始教用戶如何使用該款燃?xì)庠睿沁^了許久,客戶都沒能學(xué)會(huì)。最后員工說了一句小小抱怨的話:你們?cè)趺催B這個(gè)東西都不懂。為此客戶表示不滿意,陳先生說當(dāng)時(shí)分三步解決了這個(gè)問題:第一步,打電話給客戶了解情況,首先代表公司對(duì)客戶表示了歉意,并表示會(huì)高度重視客戶的需求;第二步,陳總打電話給員工確認(rèn)情況,與員工進(jìn)行了深入的溝通,員工也認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤,之后主動(dòng)聯(lián)系客戶表達(dá)歉意:第三步,十幾分鐘后,客戶主動(dòng)給陳先生致電說員工態(tài)度很誠(chéng)懇,當(dāng)時(shí)的情況也可以理解,還囑咐陳先生這樣的好員工不能扣他的工資。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)人,陳先生在工作的言行中表露著對(duì)客戶的極度重視,這在無形間感染著公司每個(gè)員工,投訴的客戶也深表認(rèn)同的說:“這個(gè)公司不僅有一個(gè)好老板,還有一群好員工。”

做好口碑:客戶就是我的“業(yè)務(wù)員”

“每一個(gè)顧客都是不同的,所以他們有不同的需求,我們需要耐心地為客戶服務(wù),遇到問題努力解決,不能逃避?!标愊壬浅W孕诺谋硎荆骸鞍咽矍笆酆笞龊?,把口碑做好,客戶就是我們的業(yè)務(wù)員。賣一千臺(tái)就有一千個(gè)業(yè)務(wù)員,賣兩千臺(tái)就有兩千個(gè)業(yè)務(wù)員,把服務(wù)做好了,客戶會(huì)反過來幫我們的產(chǎn)品做宣傳。這是一種最完美的推廣方式,客戶是最好的業(yè)務(wù)員。”

產(chǎn)品、服務(wù)、口碑是互相促進(jìn)的三位一體的過程,每一環(huán)節(jié)更好的表現(xiàn)都能讓其它環(huán)節(jié)的價(jià)值得到最大程度的發(fā)揮,而這三者都離不開客戶。

陳先生經(jīng)商已經(jīng)二十幾年,以他多年的經(jīng)商體會(huì)來說,他覺得自己市場(chǎng)營(yíng)銷最大的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)就是耐心、以誠(chéng)待人,因?yàn)榉?wù)源于用心對(duì)待客戶,對(duì)生意要耐心才會(huì)成功。

最后陳先生談到他公司的最終目標(biāo)是與奧田一起不斷做強(qiáng)做大。2017年計(jì)劃開大店,開好店,建立NT市奧田標(biāo)桿形象店,給用戶最好的消費(fèi)體驗(yàn)。

“我把奧田品牌當(dāng)作自己的事業(yè)來做,人活在世上最重要的是什么?不是生命嗎?我把奧田品牌看得比我的生命還重要,會(huì)做不好嗎?做好一件事不容易,付出了很多心血,很用心,真的很用心。我上班從來不遲到,員工也從不遲到,因?yàn)樗麄兠刻於伎粗习鍋淼煤茉纾宰鍪聵I(yè)沒有人能隨隨便便成功,都要付出汗水和全身心的投入。我永遠(yuǎn)記著一句話:‘天道酬勤’。”陳先生感慨道。